期末專題-電子商城規劃

構思期末專題，提出一初版電子商城規劃，提出營運模式、營運願景
，並針對此電子商城構想進行五力分析。


營運模式
1. 結合公平貿易概念，推銷類似產品(例：公平貿易咖啡、巧克力)
2. 結合類似團體，類似某些聯盟或是基金會

營運願景
1. 打造一個可以讓更多人了解公平貿易概念的平台
2. 利用公平貿易概念達成三方互惠
    (顧客：獲得有價值的產品；賣方：抽取當中轉賣的利潤；
     原產地：獲得高價值成本的回收)
3. 推廣公平貿易變成時尚潮流所趨，人們藉由多花一點錢，
     讓他們在購買時，有種提高社會地位的感覺

五力分析
1.  新進入者的威脅：
     在台灣這個環境，對於公平貿易這個概念尚未普及化到變成
     各個民眾的基本認知，所以在對這一塊市場的構思與經營，
     假如取得先進入者的地位，變會讓新進入者威脅力降低許多
2. 供應商的議價能力：
     網路平台上成本花費除了主要花費在管理外，其他都算小部
     花費，所以可以藉由平台主打理念外，幫忙推銷公平貿易的
     概念。對於原產地有回饋傳案、對於顧客也可以讓他們有買
     了產品提高社會價值的感覺。
3. 購買者的議價能力：
     在大量購買就可以會有優惠折扣的促銷產生，但基本上還是
     以要達成三方互惠為原則，而也希望消費者在購買時，除了
     有購買到想要的產品外，也希望是讓他獲得有產品額外附加
     的價值。
4. 替代品與或服務的威脅：
     市面上同商品數量多，比產品價格可能會處於弱勢階段，但
     我們會主打理念與關懷原產地農友們，讓他們可以生生不息
     再繼續回饋更多人，而也因為他們有更多利潤與時間經營原
     產地，所以也可以種植更健康的產物。
5. 現有廠商的競爭程度：
     在台灣這塊市場，就現在所認知到有在做公平貿易概念販賣
     的(是已經在線上販賣的)算非常少數，因為這塊市場還沒普
     及到民眾都認知到其重要性，所以在處於這個角色跟時間點
     進入，我覺得都極為恰當